精选优质文档-倾情为你奉上 软件项目经理面试题项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。下面就由 为大家介绍一下软件项目经理面试题的文章，欢迎阅读。软件项目经理面试题篇11:项目经理应具备的能力是什么答：项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，即能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚地了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点并迅速组织人员解决。项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。2:项目实施有哪些主要阶段答：(1)需求分析;提交项目需求说明书，并得到双方认可。(2)系统设计;提交体系结构设计书、数据库设计书、界面设计书、模块设计书，均通过审评。(3)实现和测试;项目得到成品，并按项目需求说明书要求测试完毕，解决了所有已知问题。(4)结项阶段;客户验收通过。(5)维护阶段;按合同要求进行维护。3:工期和工作量之间的差异是什么答：工期是日历上的天
