软考中级项目管理--2016年05月-下午试题-科目2剖析(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2016 年上半年（5月）系统集成项目管理工程师下午案例分析试题试题一（20分） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示： 活动历时（天）资源（人）紧前活动A102-B208AC104AD105BE104CF204DG103DH207E、FI158G、H【问题1】（2分） 请指出该项目的关键路径和工期 【问题2】（6分） 请给出活动C、E、G的总时差和自由时差 【问题3】（6分） 项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没有批准。 （1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是