精选优质文档-倾情为你奉上第一章 采购战术与采购运营基础1.采购的含义p1 答：采购是指单位或个人基于生产、销售、消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。狭义采购：是指买东西，扩展开来，就是指企业根据需求制订采购计划，审核计划，选好供应商，通过商务谈判确定价格，交货及相关条件，最终签订合同并按照要求收货付款的全过程。广义采购 = 狭义的采购+租赁+交换+外包：（1）租赁：使用人通过向物主支付租金的方式来取得物品的使用权，使用完毕或租赁期满后将物品归还物主的一种非永久性行为。企业生产经营活动中经常租赁的物品有：厂房，车辆，生产设备。（2）交换：以物易物的方式取得物品的所有权及使用权，但并没有直接支付物品的全部价款。（3）外包：就是指把一些与企业核心业务关联不大的业务外包给别的专业公司来经营。2.简述经营性租赁和融资租赁的特点及租赁的优缺点答：租赁主要分为经营租赁和融资租赁。（1）经营性租赁：租赁期固定且短于设备寿命，租赁合同在租赁期内不可撤销，租赁费用固定且小于购买所租物品费用。（2）融资租赁：包括负担全部支出型和负担部
