2016年职业经理人的企业生存法则每日一讲(1月30日)汇总(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年职业经理人的企业生存法则每日一讲(1月30日每日一讲:(单项选择题1、部门目标得到了上司的确认,却在下属中得不到认可,这主要是由于(造成的。A、部门经理不了解工作和市场环境B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源C、下属出于自身利益D、部门经理没有权威2、采用旅游作为激励方法的优点有(。A、简单、方便B、高层次的奖赏C、大部分人愿意带配偶同去D、激励效果明显3、商场如战场,今天的情况可能就和明天的完全不同。因此,针对不太确定的目标,公司应该(。A、设定几种情况,分别制定几套方案以考虑B、以不变应万变C、全权让职业经理人负责D、努力改变公司可以承受的环境条件4、在公司内部,存在的供应链形式有(。A、商流B、服务流C、内部物流D、信息流5、互动式的发言形式容易造成的后果是(。A、该发表意见的时候不发表意见B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任C、争吵D、打断别人的谈话6、作为内部客户服务的特征,表现为(。A、无形性

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