精选优质文档-倾情为你奉上 针织厂行政部2013年工作计划目标 针织厂行政部2013年工作计划目标提要：行政管理是企业的后勤保障系统，是公司的形象塑造部门，因此，要求管理者关注细节，力求完美。目前公司行政管理制度不健全更多精品源自试题 针织厂行政部2013年工作目标计划 工作目标之一：推行5S管理活动 1、目标概述： 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理是现代制造企业现场管理的法宝之一，5S活动的积极作用就在于获得客户的赞扬、增强客户对产品品质的信赖，吸引客户下单；同时也促进公司各部门团队精神力量的提高和生产力提高；最终使我们降低成本，减少浪费，减少库存。树立公司良好的社会形象。2、具体实施方案： 1）2013年2月组建5S推动小组，落实小组人员职责和划分责任区域，小组长由行政总监担任。 2）2013年3月制定具体的拟定推行方针及目标，并通过宣传栏、资料、培训等广为宣传。 3）2013年4月拟定工作计划及实施方法及奖惩办法；通过专题培训、宣传教育提升全员5S知识水平，掌握推行方法。4）2
