5S资料(制度范本、DOC格式)(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于5S活动的奖罚为了规范管理,提高员工素质,确保产品质量,制造良好的企业形象,特推行5S活动。为了深化5S活动的现场管理工作,特成立了监督小组委员会,每月对各部门进行几次不定期的检查,对各部门设检查标准,以各部门的5S诊断稽核表为准,然后按设分进行奖罚,奖罚的金额由各部门负责人自己负责。一、 低于80分罚80元。二、 高于90分每分奖0.5元。三、 80-90分不奖不罚。监督组长:张春泉 副组长:林海燕 委员:徐伟、罗文权、王占民食堂5S查核内容一、 通道状况(15分) 1 地面及通道是否有烟带、纸屑及其他物质(5分) 2 垃圾桶是否积得满满的(5分) 3 各类物件是否摆放有序,且不防碍通行(5分)二、餐桌卫生(15分)1 餐桌是否摆放整齐(5分) 2 餐桌上是否有水、油等污物(5分) 3 餐桌上各种用具是否摆放整齐(5分)三、餐具卫生(20分) 1 餐具是否在使用前消毒(10分) 2 餐具是否有油渍等污物(5分) 3 餐具是否摆

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