5S与安全卫生管理制度手册(制度范本、DOC格式)(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录 5.1 XXXX的基本方针：提供顾客100%满意的服务，创建员工100%满意的公司。5.2 XXXX企业基础：危机管理体制，人才培养，环境安全以及5S的推行5.3 5S方针的策略重点：建立使顾客100%满意的质量保证体制改进业务流程、削减在库、遵守交期强化成本竞争力积累与提高生产技术力提高新技术的推广速度构筑企业基础5.4 5S与环境安全的目标提高生产性提高服务水平和维修产品质量提高速度提高人员素质提高安全性5.5 5S的定义整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西；整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习