5S授课内容文档(共30页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上推行5S的作用、提高2、提高3、提高4、减少故障，保障品质5、加强安全，减少安全隐患6、养成节约的习惯，降低7、缩短作业周期，保证交期8、改善面貌，形成良好5S现场管理法的内容5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种，其最终目的是提升人的品质： 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件小事 ） 遵守规定的习惯 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 文明礼貌的习惯5S现场管理法：整理 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:o 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；o 不必要的东西要尽快处理掉目的： 腾出空间，空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生