CEO体制与公司治理(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上CEO体制与公司治理新疆库尔勒市第十四中学 罗晓钟在美国,CEO不是一个法律上的概念,而主要是一个公司治理和管理实践上的概念。公司法中只有董事和经理(officer)的概念,CEO的法定权力则是在公司章程中确定的。公司治理的核心就是“代理人问题”,即如何选择、监督和激励公司的经理人员。公司治理结构关注的是股东会、董事会、经理班子的设置、组成和功能。从理论上讲,股东大会是公司的最高权力机构。但是,当股东非常分散,且相当一部分股东是只有少量股份的股东时,实施治理权的成本很高。在这种情况下,股东大会将其决策权委托给一部分大股东或有权威的人来行使,这些人组成了董事会。由于CEO体制涉及我国传统公司体制的革新主要在董事会与经营层方面,股东会的功能没有明显改变,因此在讨论CEO体制与公司治理的时候,我们的关注点主要在董事会与经营层上。一、CEO体制下董事会的职责CEO体制下董事会的特点是什么?如何区别于以往董事会的职能?这些问题从董事会参与战略决策的程度可以得到明确的说明。一般情况下,战略管理的过程可以分为

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