精选优质文档-倾情为你奉上打造高绩效团队复习题一、“团队”和“群体”的区别。“团队”是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。“群体”则是可能有着共同目的,但缺乏协作性,没有凝聚力的人群。二、团队的类型分为哪几种?1、顾问型团队在这种团队模式下,领导充当着顾问的角色,负责对下面的员工进行工作指导;2、伙伴型团队领导和员工们一起围绕工作目标一起运转,形成的是工作伙伴关系;3、教练型团队即公司领导起着教练的作用,领导们重在帮助团队明确目标、关注团队成员各自的现状模式使每个员工都能取得进步,引导他们取长补短、实现优势组合,最终创造团队的高绩效。三、成为团队需要的三个条件是什么?1、团队的第一个前提是“自主性”我在日常工作中,有没有主动回报(反馈,主动沟通,主动关切的习惯?2、团队的第二个前提是“思考性”我自己会不会经常发掘问题点(原因、症结?会不会对这个问题点寻求对策?会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?3、团队的第三个前提是“合作性”我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自
