Hcgsgg企业管理《5S管理》-资深讲座(共31页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上生命中,不断地有人离开或进入。于是,看见的,看不见的;记住的,遗忘了。生命中,不断地有得到和失落。于是,看不见的,看见了;遗忘的,记住了。然而,看不见的,是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失? 5S管理基本内容一、公司推行实施5S管理的目的:1. 提高产品质量,降低乃至消除不合格品率;2. 提高生产率,消除生产故障;3. 保障企业安全生产;4. 降低生产成本,提高企业效益;5. 改善员工的精神面貌;6. 改善和提高企业形象。二、我们有下列“症状”吗?在工作中常常会出现以下情况:1.急等要的东西找不到,心里特别烦燥;2.桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;3.没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;4.工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;5.每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;6.环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;7.制订好的计划,事务一忙就“延误”了;8.材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的

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