精选优质文档-倾情为你奉上Xx分公司交流学习心得一、希望从以下六方面了解：1.1 物资设备进场验收：国际公司国内各项目部普遍缺少有经验的老师傅，建材设备种类较多，如何把控各物资设备进场验收的要点，做好验收记录，降低从业风险，是我比较关心的内容；1.2 验工结算单：过去，机械设备、混凝土验工结算均由经营预算部门负责，转由物资设备部负责后，仍沿用以往的格式，尤其混凝土验工时，如按合同约定，须由经营预算人员按图纸验工结算，但实际操作难度非常大，不切实际；预点验和冲减制度是为了真实反映物资设备部门的真实成本，便于日后的核算分析，但执行过程打折扣，不仅不能及时反映成本信息，相反，还增加了物资设备部和财务部门的工作量，容易造成账务混乱；1.3 台账：了解xx分公司哪些做了台账，又是如何做台账；1.4 限额领料：是否严格执行限额领料制度，物资设备部应该承担哪些责任；1.5 材料动态：参考xx分公司材料动态的格式内容，重点了解混凝土、周转料、机械设备、固定资产是否入材料动态，以及如何盘点原材和半成品；1.6 信息系统：了解xx分公司使用股
