“白国周班组管理”实施方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上山西煤销集团金辛达煤业有限公司(鑫沟) “白国周班组管理法” 学习活动实施方案为深入学习“白国周班组管理法”,提升我矿班组长综合素质,提高班组管理水平,进一步加强我矿班组建设,特制定学习“白国周班组管理法”活动实施方案。一、学习活动目的以白国周为榜样,认真学习“白国周班组管理法”,对照我矿班组管理中存在的差距和不足,结合我矿班组管理情况,积极在我矿推行“白国周班组管理法”,特制定“白国周班组管理法”实施方案: 二、推行“白国周班组管理法”活动实施方案领导组:组 长:周鹏雨常务副组长:张 杰 副 组 长:孟广军 郭胜利 常庆设 李明章成 员:李志刚 席爱民 刘林升 鲍挺峰 和文斌 李文斌 席小涛 李夺新 吴长富 郭方海 郭前进 张卫红 李道强三、学习活动步骤根据我矿生产的实际情况,初步把学习“白国周班组管理法”活动分成四个阶段进行:1、学习领会阶段:从5月1日至31日,利用安全办公会、安全例会、班前会和个人自学,组织全矿班组长

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