精选优质文档-倾情为你奉上“国动模式”：提升通信基础设施运营效益的创新之路 “截至2013年12月底，国动集团已建设完成基站2000多座，可节省土地近20万平方米，节约电信基础建设投资成本15亿元。”在位于北京西三环国际财经中心的国动集团北京公司办公室，国动集团执行副总裁陈蕾如数家珍地向记者介绍。国动集团肇始于2001年成立的江苏国动公司，已在12年的时间内，如星火燎原般地将业务范围拓展到上海、江苏、浙江、福建、安徽、广东、湖南、山东、北京、江西、四川及海南等地。支撑国动集团快速拓展的则是其独创的“国动模式”。何为“国动模式”？即以“共建融合、共建共享”为特征的第三方建设和租赁基站的运营模式。海外取经 首创“国动模式”基站是移动通信网络的末梢环节，也是决定运营商移动通信服务质量的关键所在。多年以来，运营商将基站建设作为网络建设的重中之重，每年花费巨资增加基站建设数量、提升网络信号质量。然而，基站建设所需要的巨额资金已经成为运营商的不堪承受之重，而三大运营商独立规划网络，争相占地建设基站，以至于基站林立、三塔并列的现象时有发生，不仅破坏了环境，而
