《企业战略管理》整理笔记——第六章-并购战略与战略联盟(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第六章 并购战略与战略联盟第一节 概述1. 概念:并购(M&A)=兼并(merger)+收购(acquisition)企业通过各种产权交易获得另一家企业的资产或者产权,从而加强自身优势实现自身经营的目标。实质:资产的重组行为控制另外一家公司的经营权为目的,是一种外部资源获取,外部发展战略。规模扩张+业务发展l 股市中并购企业的股票价格变动。案例吉利收购沃尔沃 腾中收购悍马 联想收购IBM2影响世界的几次并购浪潮第一次19世纪末至20世纪初,高峰时期在1898-1903年.i. 主要形式是横向并购,即有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业之间为了规模效益而进行的并购,并且主要在制造业加工业进行。ii. 通过这次横向并购,在美、日、德形成了一批大型工业垄断企业集团。如美国钢铁公司,资本超过10亿美元,其产量占美国市场销售量的95 。iii. 证券市场和银行促进了并购业务发展。第二次1915至1930年之间,1928年1929年达到高峰。i. 这次

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