《管理心理学》实战版(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中层执行力课程:管理心理学实战版主讲老师:孙军正一、课程背景如何快速成为优秀的教练式管理者?管理者最重要的工作不是把最差的员工变为表现不错的员工,而是要把表现不错的员工变成最好的员工。世上没有无用之才,庸才是放错了位置的人才。优秀的管理者应该做到人适其事,事得其人。追随者具有与生俱来的服从倾向,这是一种本能,管理者的工作就是激发这种本能。本课程是集团执行系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一,课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用,取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书总裁战略智慧领导执行智慧解放军执行力等,在商界与社会上产生了极大的反响。本课程是孙老师咨询式执行力培训课程体系中最受客户欢迎的课程之一,其三大特色(价值点)包括课前对客户调查诊断后提交管理诊断与需求分析报告,课中实战培训结束时提交学员学习评估报告,课后跟踪指导执行方案落地后提交执行评估与改善报告。二、订制内训:课前一周,通过问卷调查、电话访谈等

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