上海2015年上半年内审师《经营管理技术》必备:战略目标与战略实施模拟试题(共8页).docx

上传人:晟*** 文档编号:12095108 上传时间:2022-05-16 格式:DOCX 页数:8 大小:25.14KB
下载 相关 举报
上海2015年上半年内审师《经营管理技术》必备:战略目标与战略实施模拟试题(共8页).docx_第1页
第1页 / 共8页
上海2015年上半年内审师《经营管理技术》必备:战略目标与战略实施模拟试题(共8页).docx_第2页
第2页 / 共8页
上海2015年上半年内审师《经营管理技术》必备:战略目标与战略实施模拟试题(共8页).docx_第3页
第3页 / 共8页
上海2015年上半年内审师《经营管理技术》必备:战略目标与战略实施模拟试题(共8页).docx_第4页
第4页 / 共8页
上海2015年上半年内审师《经营管理技术》必备:战略目标与战略实施模拟试题(共8页).docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上上海2015年上半年内审师经营管理技术必备:战略目标与战略实施模拟试题本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某内部审计师正在评价车辆调配厂经营的效果和效率。业务工作方案包括运用分析性程序观察大型轮胎车辆的主要制造费用的趋势。该趋势表明下列各项有关的费用支出较去年有重大增长:(1)正使用的车辆数;(2)车辆运行里程数;(3)设备使用年数;(4)环境状况。内部审计师的调查指出厂里聘用了两家新的维修组织。所有维修业务的费用单据账项均完整,但在单据上发现维修报告的车辆牌号与正在使用的车辆不一致。审计师可能采取的业务程序包括:与维修部门的负责人讨论此事并要求做出解释;编制正开展的维修项目清单,并与制造业维修指南进行比较;对车辆的车票进行分析来确定其中是否隐藏着需要注意的问题;审核截止日报告,确定所维修的车辆在维修日期并未在使用中;审核派遣时间安排,确定是否存在车辆正在使用的同时,维修部门报告中将其列为维修的情形;与厂里安

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。