中铁项目部行政工作总结(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年行政工作总结2016年项目部在公司及石济指挥部的正确领导和大力支持下,充分发挥项目部班子的领导核心作用,以科学发展观统领全局,以建设标准化项目部为目标,努力开展各项工作,突出抓好项目精细化管理,各项工作取得阶段性成效。现将2016年度行政工作总结汇报如下:一、项目部概况项目部全体人员为47人(3人休产假),其中党员11人,团员20人。项目部管理部门按照标准化配置5部2室,分别为:工程部、安质部、工经部、物机部、财务部、办公室、实验室。二、2016年主要工作回顾(一)强抓思想理论工作 为施工提供精神动力今年年初,我项目部刚刚组建,项目部人员来自公司其它16个项目部,员工思想、能力参差不齐,为了提高项目部全体员工的思想凝聚力、工作战斗力,结合公司开展的“规章制度学习年”活动,我项目部利用业余时间开展全员职工培训42次,部门副部长以上的主要管理人员培训13次,其中规章制度学习31次,施工工艺专业培训学习11次,管理培训13次,培训出勤率达98%。通过各种培训,我项目部员工的思想高度统一,施工管理专业技能有了大幅度提高

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