人才综合素质测评中诸因素的权重(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人才综合素质测评中诸因素的权重计算探索当前,人力资源因素作为企业管理的一个重要方面日益为企业和管理部门所重视。对本企业人力资源状况的评估是许多企业十分关注的一个问题。许多专家学者对于人才综合素质测评提出了见仁见智的框架模型。为完善人才综合素质测评的模型,我们设计了一种人才综合素质测评中素质因素的权重计算方法。 一、方法简介 要正确测评人才素质,必须正确计算影响人才素质的诸因素对于人才整体素质的影响程度,即权重。由于影响人才素质的诸因素对于人才整体素质的影响程度无法采用普通的量化方法分析,这一问题一直困绕着许多人。我们的方法就是用层次分析法加上专家咨询计算权重。 层次分析法(The Analytic Hierarchy Process,简称 AHP法)是由美国著名运筹学家A.L.Saaty于本世纪70年代中期提出的。 它为分析复杂的社会系统,对定性问题作定量分析提供了一种简洁实用的方法。该方法目前在许多决策规划中得到应用。 用层次分析法作系统分析,首先要把问题层次化。根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分

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