精选优质文档-倾情为你奉上 企业生产车间管理制度 车间制度1目的规范工人对生产现场的收拾整理，实现均衡、文明生产、进步营业素质，进步经济效益、达到优质、高效、低耗具有主要意义。2 范围金盾压力容器生产部各生产车间。3 内容3.1 质量3.1.1 各车间应严酷实行程序文件的规定，履行本人的职责、协调工作。3.1.2 对枢纽过程按程序文件的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。3.1.3 认真实行三检制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。3.1.5 严酷划分三区(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。3.2 工
