企业管理二学历(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 企业管理一、单选1、现代生产要素=(场地+劳动力+资本)技 术2、实现规模扩张的三种方式：一是垂直型或 纵向型扩张；二是水平行或横行型扩张； 三是混合性扩张3、企业划分为：劳动密集型、技术密集型、 知识密集型4、有效管理幅度是（指一名领导者能够有效 地监督、管理其直接下属人员的数量。） 5、岗位扩大化：横向扩大员工的工作范围，以员工原来所从事的工作为基础，将工作范围向前后工序扩展，以使员工从事多样化的工作。6、岗位丰富化：纵向扩大工作范围，增加工作的深度。7、管理幅度：组织中上级主管能够直接有效地智慧和领导下属成员的数目。8、管理层级：一个组织设立的行政等级的数目。9、直线制的特点：管理的一切职能基本上完全由行政领导人独自执行，一个下属只接受一个上级领导职的指令。10、事业部制采取“集中政策、分散经营”的分级管理、分级核算、自负盈亏的分权管理形式。1