供应链绩效及全成本管理(共96页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上供应链全成本管理 采购与物流成本管理、供应链绩效评估*2 第一部分 采购成本管理第二部分 物流与配送管理第三部分 供应链绩效管理第四部分 供应链全成本管理研讨与演练规则 加法法则 减法法则 成本=市场价格-预定利润成本+预定利润= 售价计算原理Cost-driven Price-driven costing pricing 应用原理适应情形 生产导向 客户导向 满足要求 满足规格要求 满足客户要求 价格确定 成本 市场 传统观念 今日观念 .成本观念的改变3 采购总成本，又称为战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本，它包括采购在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中供应商的参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整体供应链中各环节所产生的费用对成本的影响。一、采购成本的构成.总体拥有成本（TCO）模型： 价格物流成本订购成本维修成本