六大战略执行系统分析(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 六大战略执行系统一、什么是真正的执行：定义：没有任何借口，不折不扣的拿到结果。执行是目标和结果的桥梁，优秀的团队必须具备优秀的执行力。二、 为什么企业的执行力会出问题？事前：领导清楚，下属不清楚。事中：领导不清楚，下属清楚。事后：领导、下属都清楚。三、 是什么让优秀的企业迈向成功？ 事前：定结果，定责任、定措施。事中：做检查。事后：做激励，做改进。四、 执行系统的六大体系：结果体系 改进体系 战略目标责任体系激励体系