精选优质文档-倾情为你奉上各车间部门：1、 在制单时，物料和成品名称必须与销售订单名称保持一致，类型、型号、规格、颜色必须标记清楚，以确保货单一致。2、 制单者必须与包装组箱者不同人，以确保货单复核的准确性。3、 必须在车间主管和物料员领导下负责车间内使用物料和接收、保额和发放管理工作。4、 负责所有进出车间物料的名称、记录并签名。生产部调控中心：1、根据生产订单计划，查明实际需要生产物料库存余额，写明“欠料表”清单 ，生产部主管签批请购后，交由采购人员负责采购，生产部必须及时跟踪欠料与来料情况。采购人员：1、 采购人员根据生产部提交的“欠料表”进行采购，录制采购订单电子表格，每天交与财务部化会计合并进货数据跟踪采购来货明细。小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会ERP等（ERP库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等，不要怕，这
