精选优质文档-倾情为你奉上 员工任免、调配和解聘、辞退管理程序员工任免、调配和解聘、辞退管理程序作者：佚名时间：2009-7-24浏览量： 一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。 二、员工升职升职条件、将任职务的职位出现空缺;2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;3、其他原因引起的职位空缺等。升职者应具备的条件、具有在公司工作的良好业绩,经济效益明显,工作效率高,计划性强;2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力;3、具有做好新职工作的自信心、责任心;4、个人品德好,团结协作精神强;5、身体健康。升职审批权限及程序、根据业务需要和职位空缺,升职人员需填写人事任免申请表;2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准
