精选优质文档-倾情为你奉上后勤服务业务经济活动分析会参照文本一、单位基本情况简介(1/5篇幅)主要介绍单位产业定位、市场定位、经营目标、组织结构、人员构成、目标市场、生产能力与财务资产状况等。二、单位主要经营与管理情况(2/5篇幅)(一)经营与管理主要工作:紧紧围绕公司“16336”经营战略,高度归纳总结本单位经营与管理工作情况(6-8条),以定性总结为主,定量说明为补充,图文并茂,形象直观。(二)有关经营指标对比分析业务范围:包括基地供水、供电、供暖服务,卫生环境和绿化服务,房产、设备维修改造服务,宾馆餐厅服务,旅游、医疗卫生和社区服务,教育培训服务等。 分析单位:塔运司、沙运司、综合开发公司、独山子分公司、昌吉基地服务公司、物业管理公司、华康分公司、教育培训中心、职工总医院等。 分析方法:采取定性与定量相结合(定量为主)、对比与对标相结合、量本利相结合、图表(柱状图、折线图、条形图、拼状图和表格)与适当文字分析评价表述相结合、计划与实际和同期(年、度、月)对比相结合、经营结构与内外因素相结合的分析方法,对本单位经营与管理进行生