精选优质文档-倾情为你奉上和君咨询郝继涛：企业文化四层次模型的理论与实践 文/ 和君咨询集团合伙人 郝继涛 和君咨询致力于研究中国商业原生态的管理模式，其中，企业文化自当冲锋在先。现代企业文化理论发端于20世纪80年代，主要是基于西方70、80年代成熟状态的经济背景，没有从企业发展史、产业发展史的角度去理解企业文化的演变过程。中国管理学者的幸运之处就在于，中国“企业”的发展史才刚刚开始，我们找到了“活体标本”而且身处其中，以成熟的理论工具去研究这些“活化石”，得出的结论自然与忽视“化石”研究或者依据“化石”进行研究都不一样。 有中国特色的文化管理反映的是中国企业整个生命周期的全过程中所发生的文化变迁，也必将催生一种全新的文化理论！和君咨询企业文化四层次模型就是将企业文化植根于中国经济视野下而发展起来的理论与实践应用。 一、和君咨询企业文化四层次（SAEB）模型简介 1、认识企业文化，从哪里开始？ 和君咨询对企业文化的认识从文化的本源结构出发。传统教科书认为企业文化包含精神层、制度层、物质行为层三个层次，而且这种划分在实践中并没有得到足够的重视。和君的文化理论
