精选优质文档-倾情为你奉上 品 管 培 训 教 材 资 料 品 質 成 本 分 析品質管理的推行與實施 , 除了要做好品質保證外 , 其他有關的管理服務費用也要能有 效的管理 , 整體的成本才會降到最低 ; 全面品質管制也才可算是真正做好 . 因此如何有效的 做好品質成本分析 . 檢討品質成本是全面品質管制的極為重要實施項目 .在全面品質管理實施的初期 , 所需投入的費用極大 , 所以必頇在費用上确實檢討 , 使能 在合乎經濟性 . 合理性 . 效果性的原則下來實施全面品質管制 , 以發揮品質管理的最大功效 .分析品質成本不但可為全面品質管制活動效果的評價尺度 , 還可作為全面品質管制 預算編成的基礎資料 , 并奠定特定制程之品質分析及改善措施之妥當性的檢查基礎 , 同時 對經營管理之資料做成參考也有很大的幫助 .一 . 品 質 成 本 的 內 容品質成本通常是指預防成本 , 評價成本 , 失敗成本三者的總合 , 這三種成本的總額要能 達到最低點 , 品質管理才能說是真正做好 .(1 預 防 成 本一般所謂預防成本包括所有公司內 . 公司
