商业银行服务营销流程再造剖析汇总(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上商业银行服务营销流程再造剖析培训背景:本课程将是传授网点工作流程、优化营业网点流程、客户营销流程等卓越实用的方式、方法,塑造银行良好的主动服务形象,激发学员岗位自豪感和工作热情;增强服务营销主动意识;提升信息收集、分析和挖掘能力;培养客户关系拓展和管理技巧,并掌握如何接触客户、了解需求、推荐产品。同时将强化管理角色意识,加强自身管理职责;促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为,以满足银行发展及变革的需要。培训目的:1、了解并掌握未来网点发展趋势及服务管理;2、掌握服务规范的主要标准流程,有序为客户提供标准化服务;3、掌握现场主动服务营销的标准流程与方法,提升主动营销能力4、掌握客户抱怨与投诉处理,个性化服务的流程、方法、技巧;5、掌握现场管理的流程、方法及管理技巧、工具;培训对象:支行行长、营业经理、大堂经理及骨干员工等培训课时:精品版2天、浓缩版1天(均可根据客户需求调整课程概要:第一章:现代商业银行服务营销概念1、现代商业银行服务营销理念2、创新服务营销给银行带来的

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