团队的本质与管理中的团队悖论困境(一)(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上团队的本质与管理中的团队悖论困境(一)摘要在竞争日益激烈的今天,团队的力量已经成为了成功的关键因素之一。文章在探讨团队工作方式本质的基础上,具体阐述了团队管理中所面临的团队悖论困境,并进一步从团队规则、团队培训、激励薪酬和团队文化建设几个方面提出了团队悖论困境的化解措施,对团队管理问题进行了较深层次的探讨。关键词团队团队管理团队悖论在竞争日益激烈的今天,仅仅靠某个人的单打独斗,或几个人的才干和超负荷运转,已经不可能获得经营活动的成功,团队的力量已经成为了成功的关键因素之一。团队的工作方式也得到了越来越多企业的认可,甚至在许多享有盛誉的企业中,团队都是其主要的组织结构和管理方式。一、团队的本质“团队”一词,英文名为“Team”,直译的最常用词汇是“小组”,但该词往往也称工作团队,即“WorkTeam”。斯蒂芬罗宾斯认为,团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。麦肯锡管理顾问公司的专家肯布兰佳则强调,团队就是有着互补技能的一小群人,为着共同的目的,建立一系列表现目标并通过共同努力而达成。尽管人们对团队概念的阐

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