天津现代仓储管理与库存控制(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上现代仓储管理与库存控制时间地点：2011年11月25-26日 天 津培训费用：培训费2680元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；联系方式： 010- 郭 超 E-mail:gc.bd授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存计划、供应链管理等人员课程背景： “该来的不来，不该来的还在进来！” 库存管理有多难？原因在哪？如何应对？ 供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里？ 仓库设施投入对库存管理的影响如何？ 仓库合理搬运的原则是什么？ “仓储空间总是不够,怎么办?” 仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？ 如何更好地确保物品先进先出？ 需求部门向原材料仓库领料以后的物料管理问题为何如此严重？ 卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？ 买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？ JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？