寿平版本绩效考核办法(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部绩效考核办法一、考核范围寿平铁路寿广段路桥施工一标项目部全体在册员工二、考核时间季度绩效考核是对被考核者每季度内的绩效完成情况进行考核，考核的标准是被考核者的岗位描述、工作目标和工作计划。每季度绩效考核时间安排如下（一） 第一季度绩效考核：4月1日10日； （二） 第二季度绩效考核：7月1日10日； （三） 第三季度绩效考核：10月1日10日； （四） 第四季度绩效考核：1月1日10日。具体绩效考核的时间安排由劳动人事部门负责通知和组织。三、考核部门 （一）成立绩效考核领导小组：组长：臧洪敏副组长：姜益顺 房永晶 姚元华成员： 张建 刘占华 郑衍磊 陈旭 刘敏 黄强 陈钰 侯建勇 张爱然 张忠江 张昊考核办公室设在项目部综合办，并负责日常工作。（二）考核方式：1、各部室、科、处、站负责人：项目经理占比重的60%，总工和副经理占40%；2、工程科、合同科、综合