精选优质文档-倾情为你奉上先制定SOP等规定，落实到现场及个人。 然后进行摆放区分，制作标示等管理方法。 经常察看，以防遗漏。 要做到FIFO（first in,first out ），必須對每次來料做好月份標識（數字LABEL即可），及IQC檢查後貼PASS紙上應有來貨的批號（RIR單號）。最關鍵的是貨倉的存放原則必須是將新料放在每個區域的最裡面、最下面位置，同時每個料有進出卡管理，這樣很容易在發料時知道應該發什麼RIR的料。 仓库管理的三要素是帐、物、卡。 对于“物”的方面，应该做到： 1。定址管理。在入库时就能做到前后批次的区分，如能随时把先入库的调换到前边更好。 缺点：增加工作量，需要较大仓库空间。 优点：管理省心，可靠。 2。入库时间标识，当然最好以颜色管理，至少应该以月份数字来管理。 缺点：增加成本和工作量。 优点：提高管理效率，目视管理，增加可操作性。 对于“帐”的方面，应该做到： 仓库人员及时检查库存量和生产使用量，对于入库量大于实际使用量的要向上级报告，引起注意。 另外，对于长期不流动不使用的要定期确认品质状况。 对于
