精选优质文档-倾情为你奉上工厂只要这样的PMC优秀PMC应主动、负责、有担当；爽快接受上级交办事项；积极率领部下保质保量完成任务；积极进取，不发牢骚；不迟到、不早退；说话肯定、有力，交代任务清楚；不本位、不固执、肯沟通、肯协调。凡事多动脑，当领导交代某件事情时，要思考一下安排此工作的目的，该如何做才能最快速的达到目的，切忌说一步做一步，像机器人一样工作。加强基层管理者的水平和素养是稳定企业实力的保障，培养优秀的PMC，形成良性的培训体系，可大大增强生产企业竞争力。具备质量管理能力1、质量标准及考核；2、现场质量控制：质检是依照标准做检查，区分良品和不良品，无论多么严格的检查，均无法使不良品变良品，故质量是各工位做出来的；3、质量跟踪。具备产量管理能力1、生产中管控；2、生产后数据跟踪。具备人才培养能力1、技能培训；2、不同类型性格管理；3、沟通技巧及心态调整，有效沟通是不可或缺的领导和管理才能，沟通不要情绪化的责骂、批评员工，请和他们一起思考到底该怎么做，然后付诸行动；
