精选优质文档-倾情为你奉上库存管理考点总结第一章1.P5库存：暂时闲置的用来将来目的的资源。2.P6库存的作用：库存使企业能够实现规模经济；库存能够平衡供给与需求；库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性；库存在供应链中起缓冲器的作用；库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。3.P10库存管理的目标：就是防止超储和缺货，在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。最好的库存管理就是平衡库存成本与库存收益的关系，决定一个合适的库存水平，使库存占有的资金带来的收益比投入其他领域的收益更高。4.P11为确定各类企业所涉及的库存问题，可以将企业划分为零售企业、批发企业和制造企业。5.P11对零售企业来说，库存管理基本上属于买进和卖出之类的事务。（补充：P11各类企业遇到的库存问题以及P12库存风险）6.P12库存分类：（1）按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分：原材料库存：企业存储的在生产过程中所需的各种原料、材料，这些原料和材料必
