精选优质文档-倾情为你奉上实验报告实验项目：配送中心库存管理仿真模拟实验学时：4学时 实验日期：2013年11月21日2013年11月28日。实验要求：为了防止互相抄袭，要求每个同学使用的仿真数据不同，特别是需求量和订货提前期的数据资料是不同的；通过本次实验，将课堂所学的库存管理理论知识与实际多变量库存实际情况的应用结合起来，提升学生对库存管理理论的理解与掌握。实验内容：本次实验主要是在需求量和订货提前期是随机变化的情况下，模拟出不同的库存管理策略（再订货点不同和订货批量不同）下全年总利润比较和全年不同订货策略下的服务水平比较，并给出最优的库存策略与库存服务水平。一、库存及库存控制库存一般是指处于储存状态的物资，更广泛的库存还包括处于制造加工状态与运输状态的物资。不合理的库存或库存过多会引起库存物资占用资金、企业要对库存物资进行管理，增加了企业成本、库存物资发生损坏或丢失会给企业带来损失等弊端，进而掩盖企业生产经营中存在的问题。因此，企业有必要采取一定的措施对库存进行控制。 库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种
