战略管理的期末复习(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上填空题、名解、简答、论述或案例1. 安德鲁斯的定义:企业总体战略是一种决策模式,它决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针与计划,确定企业应该从事的经营业务,明确企业的经济类型与人文组织类型,以及决定企业应对员工、顾客和社会作出的经济与非经济的贡献。2 魁因的定义:战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。3 安索夫的定义:企业在制定战略时,有必要先确定自己的经营性质。通过分析企业的共同的经营主线,可以把握企业的方向,同时,企业也可以正确地运用这条主线,恰当地指导自己的内部管理。4 明茨伯格的定义:生产经营中,人们在不同的场合以不同的方式赋予企业战略不同的内涵,明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素的提法,提出了企业战略是由五种规范的定义阐述的,即计划、计策、模式、定位和观念构成了企业战略的5P。战略管理:企业战略管理是为实现企业的远景、使命和战略目标,科学地分析企业的内外部环境与分析,制定战略决策,评估、选择并实施战略方案,控制战略绩效的动态管理过程。利益相关者是对企业

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