精选优质文档-倾情为你奉上战略尽职调查 - 收购胜算的筹码 想要通过收购创造价值往往蕴涵着很高的风险。通常，出售方比收购方更加了解公司的业务和市场。这种信息的不对称会使收购方出价过高，并导致股东利益受到巨大损害。如何才能在收购时避免代价高昂的战略性错误？答案在于识别您所购买公司的实质，明白它在您的全局战略中所起的作用，然后谨慎地制订收购之后的发展计划。本文希望通过介绍战略尽职调查的步骤，提高收购成功的几率，并且为股东创造价值。当然，世上并没有无风险的交易；出乎意料的外界因素常常会导致交易失败。不过，通过清晰的、系统的方法对收购目标进行评估能够使您的胜算大大增加。尽职调查对于确保收购的完成极其重要。通常，公司依靠专业服务提供商来对这些尽职调查领域进行客观评价。根据法务、财务和环境评估的结论，收购方可能要求重新商定交易价格，在某些情况下这些结论甚至可能导致交易流产。我们提醒公司管理者们注意，通过这些评估所收集到的信息对于全面判断一个潜在收购项目来说，仅仅是冰山一角。法务、财务和环境审查完全是回溯性的评估它们的首要目的是对公司过往行为进行评估，以期发现收购方不希
