精选优质文档-倾情为你奉上总经理是一个公司的系统管理者，总监是计划管理者，部门经理是项目管理者，主管是任务管理者，普通员工是活动管理者。项目的六个主要特征项目主要特征A. 明确的目标其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务等。B. 独立性质项目与项目之间相对独立。C. 资源成本的约束性每一个项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。D. 项目实施的一次性每个项目只进行一次。E. 项目的不确定性项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，因此项目存在不确定性。F. 结果的不可逆转性结果确定在项目结束时。所谓项目管理：就是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。这样针对每条策略或需求回答以下5个问题，得出项目的5个核心内容：企业战略决定经营结构，企业使命则是确定战略、计划的基础。
