打造国优质量管理小组高级培训(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上打造国优质量管理小组高级班课程大纲第一部分:课程方案1. 课程简介打造国优质量管理小组高级班培训对象班组长、部门主管、部门经理培训天数2天课程背景自1962年日本教授石川馨首创QC小组,QC小组很快风靡日本企业,据资料显示,仅1962-1972年间,日本企业质!管理小组提出的合理化建议达500万项,所产生的收益达250亿美元,比日本1955年的国民生产总值还要多。QC小组的全面发展,使日本以快速实现了经济的腾飞,日本以仅占中国9%的人口、匮乏的自然资源、造就了世界第三名的GDP。我国目前共累计注册2000万个QC小组,创造的经济效益达3600亿元。长期的实践证明QC对于企业的持续发展与不断创新起到了非常重要的推动作用,中国移动每年省公司、集团公司、以及国家每年都会举办通信行业的优秀QC小组评选,并重奖获得优秀的QC小组,那么如何才能从上万个QC小组中脱颖而出呢?首先需要了解优秀的QC小组是如何做的,本课程结合讲师长期针对中国移动QC小组的辅导经验,大量研究了移动、联通、电信、一汽、中石化、丰田

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