精选优质文档-倾情为你奉上推行 5S 活动的 11个步骤1. 成立推行组织为了有效地推进 5S 活动,需要建立一个符合企业条件的推进组织 5S 推行 委员会。推行委员会的组成包括 5S 委员会、推进事务局、各部门负责人以及部门 5S 代表等,不同的责任人承担不同的职责。推行委员会职责表见表 FNCNC HR 5S 1。5S 推行委员会的组成和职责表表 FNCNC HR 5S 1 2. 制定推行方针及目标(1制定方针推动 5S 管理时,制定方针作为导入的原则。如规范现场、现物,提升人的品质。 (2制定目标现设定期望的目标,作为活动努力的方向及便于活动过程中的成果检查。3. 拟定工作计划及实施方法拟定日程计划作为推行及控制的依据。收集资料及借鉴他厂的做法。制定 5S 管理活动实施办法。制定要不不要的物品区分方法。制定 5S 管理活动的评比方法。制定 5S 管理活动的奖惩办法。制定其他相关规定(5S 管理时间等。4. 对全员进行教育(1每个部门对全员进行教育
