注册会计师《风险》第三章战略选择(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第三章 战略选择（九）第二节 业务单位战略一、基本竞争战略（一）三种基本竞争战略的选择（）成本领先战略成本领先战略含义该战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。优势1.形成进入障碍； 2.增强讨价还价能力；3.降低替代品的威胁； 4.保持领先的竞争地位。总之，企业采用成本领先战略可以使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，以其低成本的优势，获得高于其行业平均水平的利润。适用情况1.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；2.产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；3.购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样方式使用产品；4.价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本低。所需资源和能力1.在规模经济显著的产业中建立生产设备实现规模经济；2.降低各种要素成本；3.提高生产率；4.改进