海尔品牌管理实证分析(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上海尔品牌的实证分析一,公司简介海尔是世界白色家电第一品牌, 1984年创立于中国青岛。从青岛电冰箱总 厂发展到现在, 随着企业制度的完善, 管理的深化, 海尔集团在企业兼并及盘活 资产方面,经历了三个发展阶段:第一个阶段(1988-1990年主要是投入资金,全盘改造。青岛电冰箱总 厂通过与德国利勃海尔合资。 1985年 6月, 生产出我国第一台四星级冰箱。 1988年荣获中国冰箱史上第一枚金牌。 1988年电冰箱总厂兼并了当时的青岛电镀厂, 改造为微波电器厂, 通过赂微波电器厂注入资金引进生产设备, 经营管理和企业 效益都有了大幅度提高。第二阶段(1991-1994年主要是投入资金,输入管理,扩大规模,提高 水平。 在这期间, 青岛电冰箱总厂无论是在器牌的知名度还是产品质量、 服务质 量上,都达到了一个新的水平。电冰箱总厂 1991年兼并了原青岛空调器厂和青 岛冷柜厂, 通过投入资金, 狠抓企业管理和海尔文化, 依托海尔的品牌和服务网 络,经济效益得到了可喜的提高, 92年到 96年,冷柜、空调的产量分别提高了 4倍 14倍。第

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