精选优质文档-倾情为你奉上海石湾煤矿2014-2016年摆脱困境提升效益“一企一策”实施方案窑街煤电集团公司2014-2016年摆脱困境提升效益实施方案下发后，结合海矿实际我们进行了认真学习讨论，面对严峻的经济形势，要摆脱困境困难重重，2014-2016年面临的任务十分艰巨，我们必须认清形势，振奋精神，顽强拼搏，千方百计采取切实有效的措施，提升经济效益度过难关，为此特制定以下实施方案。一、矿成立摆脱困境提升效益领导小组组 长：矿长 副组长：党委书记、工会主席、副矿长、总工程师成 员：生产技术部、通风灭火部、机电运输部、安全管理部、调度信息中心、职工培训中心、经营管理部、人力资源部、煤质管理部、行政办公室、党委工作部、纪委、工会、生活服务部、保卫部、驻矿财务部负责人。 领导小组负责制定摆脱困境提升效益的管理办法和措施、量化分解工作目标、监督落实、解决生产经营中遇到的困难和问题、对各业务主管部室监督考核。二、保障措施1、精心组织煤炭生产，努力做到增产增收。要超前谋划，合理安排，努力提高综采单产水平和回采率。一要狠抓工作面技术规范管理，加强
