生产运作管理期末复习资料(共15页).doc

上传人:晟*** 文档编号:12106049 上传时间:2022-05-16 格式:DOC 页数:15 大小:770KB
下载 相关 举报
生产运作管理期末复习资料(共15页).doc_第1页
第1页 / 共15页
生产运作管理期末复习资料(共15页).doc_第2页
第2页 / 共15页
生产运作管理期末复习资料(共15页).doc_第3页
第3页 / 共15页
生产运作管理期末复习资料(共15页).doc_第4页
第4页 / 共15页
生产运作管理期末复习资料(共15页).doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上社会组织的基本职能有:生产运作、理财和营销。生产运作提供产品和服务。社会组织的大部分人力、物力和财力都投入到生产运作之中。理财就是为社会组织筹措资金并合理地运用资金。营销就是要发现与发掘顾客的需求,让顾客了解公司的产品和服务,并将这些产品和服务送到顾客手中。 三项基本职能互相依存。生产运作管理的目标高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和/或提供满意服务。高效效率是投入和产出的比较,高效就是以较少的投入得到较多的产出。 产出的是产品和服务;投入包括人力、物力、财力和时间。生产率 = 产出的量/投入的量 如果产出的量=10000单位,而花费的工时是500小时,则,单因素生产率 = 10000/500 = 每小时20个单位的产出多因素生产率 = 产出的量/(劳动力+物资+能源+资本+其它) 计算多因素生产率,需要将劳动力、物资、能源、资本和其它资源换算成统一单位,通常换算成货币金额。灵活指能很快地适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。要能够很快地适应市场变

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。