精装修房成本控制要点(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上精装修房成本控制要点 黄秀芝一、准备工作1. 踏勘现场踏勘现场，了解项目非技术层面上的第一手资料，主要查看地面标高（是否需要找平？）、墙面平整度（是否需要粉刷）、结构标高（是否需要考虑钢架转换层？）、墙体（是否需要隔墙？）、土建与幕墙交界处（是否需要封堵）等等。2. 熟悉图纸及清单熟悉图纸及清单，核算清单工程量与招标图纸工程量的出入？清单特征描述与招标图纸的出入？招标图纸与实际施工工艺的出入？清单项目特征描述及招标图纸上不清楚或错误的地方？3. 收集信息收集信息，通过业务沟通过、设计师沟通或招标答疑去了解甲方的意图，如灯具、洁具、活动家具、窗帘等是否以后会有甲供的可能？有没有甲指乙供材料？有没有进场后需要设计变更的项目？二、不平衡报价子目调整的方案1. 首先确保人工及取费不能下浮。因为不管设计变更还是项目增加，都会涉及到人工及取费的问题。2. 其次常规基层材料不能下浮。如：细木工板、石膏板、龙骨、水泥