猪场人员绩效考核与管理办法(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上猪场人员绩效考核及管理办法本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面:1配种妊娠舍1.1工作重点本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。1.2操作要求1) 饲喂标准:日喂2次,每天上、下午定时全组人员集中喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料2.53.0kg;后备母猪日喂料2.32.5kg;空怀母猪日喂料3.03.5kg;配种后3d内母猪日喂料1.8kg,妊娠前期(328d)日喂料1.82.2kg;妊娠中期(2985d)日喂料2.0

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