物料仓库管理制度(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、目的统一有效管理五金件、化工料、泥砂料等,控制物耗,精益生产,减少资金占用,杜绝浪费,降低生产制造成本。二、适用范围五金仓库、化工仓库、原料仓库三、职责1生产车间根据需要设定专用配件的安全库存,并随生产状况不定期进行调整。2五金仓库负责通用物资的申购计划。3五金仓库负责五金件申购计划的汇集、审核、单据传递、进出仓管理、储存防护以及定期的盘点。4采购部根据申购计划进行物资申购。5五金仓库与使用部门共同负责申购五金专用配件的验收。6财务部监督本制度的执行。四、内容1专用件与专用件的分类管理。11专用件原则上存放在五金仓,并按生产车间各工序分类摆放,对于一些大型、笨重的专用件可存放在使用部门,须建立账册,并定期盘点。12通用件121车间使用频率高的低值易损件可适当存放一些在车间。122使用频率低,不影响正常连续生产的通用件统一存放在五金仓库。2、安全库存的设定21通用件和采购周期长,制约正常生产的物资要设定安全库存,安全库存由设

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