精选优质文档-倾情为你奉上企业战略：企业在认识和把握企业外部环境和内部资源的基础上，为求得企业生存和长期发展而做出的一系列根本的,全局性的、长远的、指导性的谋划。企业战略的四个构成要素：经营范围指企业从事生产经营活动的领域，它反映出企业目前与其外部环境相互作用的程度，也可以反映出企业计划与外部环境发生作用的要求。资源配置指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式，资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度，是企业现实生产经营活动的支持点。竞争优势指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。协同作用指企业从资源配置和经营范围的决策中所能需求到的各种共同努力的效果，就是说分力之和大于各分力简单相加的结果。企业战略的三个层次：企业总体战略：包括发展战略、稳定战略、紧缩战略。决定和揭示企业的愿景使命和目标，确定企业的重大方针与计划，企业经营业务类型及企业组织类型、企业对用户职工和社会的贡献。经营单位战略：解决企业如何选择行业如何选择在一个行业中的竞争地位问题职能战略：为实现总体战略和经营单位战略，对企业
