精选优质文档-倾情为你奉上特格尔药店：成功模式与加盟药店实现双赢以中小型连锁药店为格局的国内医药零售行业，规模小而多、杂，但这催生了企业集中化运作的方式，特格尔模式正是其中一种。在国内医药流通体系中，老百姓大药房以平价自选模式，成为全国药店连锁老大;九州通以医药快批模式，成为医药快批老大;而特格尔则以“贴牌+联采”，成为国内医药流通联盟老大。特格尔中国药店采购联盟执行总经理李安表示，做采购联盟就是让那些不具备规模优势的药店一起采购，才能在采购价格中赢得谈判话语权;而联盟则通过缩短药品流通环节和降低宣传费用，来获得这部分利润。全国联采特格尔由湖南芝林大药房发起成立。2004年10月，芝林大药房董事长刘丰盛将药店开到上海，但由于采取低价策略遭到部分供应商抵制，刘丰盛便萌发了组建药店平价联盟的构想。芝林的想法是，一家药店没有采购优势，找供应商谈价格肯定谈不了，把大家的实力联合起来，就具备了规模优势。当年11月，以平价联盟为核心的“绿色联盟”成立，最开始联盟以代理药品为主，但这种方式既不能保证低价，又不易控制质量，并且芝林希望在供应链
